En conversation avec les deux directeurs généraux de Heagmobilo, Johannes Gregor et Arne Rath, nous obtenons des informations intéressantes sur leur carrière professionnelle et l'orientation stratégique de l'entreprise. Nous parlons de leurs domaines de responsabilité, des défis de l'industrie du trafic et des valeurs que Hagmobilo façonnent en tant qu'entreprise moderne.
Comment avez-vous tous les deux trouvé vos moyens professionnels de se heurter?
Johannes Gregor:
"J'ai 47 ans et ingénieur en mécanique de la maison. J'ai développé une passion pour le trafic ferroviaire à un stade précoce, ce qui m'a également conduit à différentes positions dans l'industrie, entre autres choses à Baden-Würtembilo."
Arne Rath:
"J'ai 54 ans et j'ai diplômé en administration des affaires. J'ai travaillé sur la Deutsche Bahn, en particulier dans la zone des bus.
Comment concevez-vous la collaboration et quelle est la particularité de votre leadership?
Johannes Gregor:
"Notre coopération fonctionne très bien parce que nous nous complétons mutuellement dans les différents domaines. Je suis plus responsable de la technologie, tandis qu'Arne couvre la partie commerciale. Cette division claire nous aide à travailler efficacement et à prendre des décisions rapides. Notre nouveauté commune est que nous pouvons mettre en œuvre des changements très agiles - sans structures établies longues qui nous freinent."
Arne Rath:
"C'est vrai." Nous avons la possibilité de s'attaquer et de mettre en œuvre des choses directement. Nous ne sommes pas seulement sur l'innovation, mais surtout pour mettre la qualité au premier plan. Nous voulons façonner les transports publics de telle manière qu'il soit fiable, efficace et convivial. Pour nous, le résultat final compte: un produit qui sert les gens. "
Hegmobilo a récemment décidé de mettre fin à la présence sur la plate-forme X (anciennement Twitter). Quelles étaient les raisons de cette étape?
Arne Rath:
"Nous avons depuis longtemps considéré, puis nous sommes arrivés à la conclusion que les changements sous le nouveau propriétaire de X ne sont plus compatibles avec nos valeurs. La levée de l'engagement envers la haine et l'agitation nous a incité à mettre fin à notre présence sur cette plate-forme. Pour nous, il est clair: nous défendons la tolérance, la diversité et les valeurs démocratiques. Cela ne fait plus une plate-forme qui rend ces valeurs en question."
Johannes Gregor:
"Nous avons soigneusement considéré cette étape. Nous voulions définir un signe clair que nous ne pouvions pas nous identifier à une plate-forme qui remet en question les valeurs de base telles que la vérité et le respect. La sortie était une décision claire pour nous, même si la mise en œuvre nécessitait une planification minutieuse. Restez garanti."
Dans quelle mesure mesurez-vous la responsabilité des entreprises aujourd'hui?
Arne Rath:
"Nous nous considérons comme une entreprise avec des employés de 35 nations, et cette diversité est une grande valeur pour nous. Une entreprise de transport public doit montrer une attitude claire envers les problèmes sociaux. Ce qui s'est passé sur la plate-forme X au cours des dernières semaines et des mois.
Johannes Gregor:
"C'est un point important. Il est crucial pour nous que nous montrions une attitude claire, même en ce qui concerne la communication en public. En tant qu'entreprise, nous faisons partie de la société et voulons assumer la responsabilité - également pour les valeurs qui sont importantes pour nous."
Comment gagnez-vous de nouveaux employés et liez-vous à l'entreprise à long terme?
Johannes Gregor:
"Nous sommes un employeur attractif dans la région, et cela se reflète également dans notre acquisition d'employés. De nombreux nouveaux employés viennent à nous grâce à la propagande de la bouche à bouche ou à partir de traditions familiales. Nos campagnes de marque d'employeur, dans lesquelles les employés réels sont également présentés à long terme." Nos stagiaires sont particulièrement importants pour nous.
Arne Rath:
"Un autre aspect important est nos actions telles que la« nuit de l'éducation », dans laquelle nous offrons un aperçu des diverses opportunités de carrière qui vont au-delà des rôles classiques tels que les chauffeurs de bus ou de tramway. Notre magazine nous soutient également dans les écoles. Nous travaillons en étroite collaboration avec les écoles et les établissements d'enseignement. Le soutien en agissant en tant que premier match de porte."
Quels sont les défis actuellement pour Heagmobilo, également en ce qui concerne la situation politique mondiale?
Johannes Gregor:
"Un grand sujet est l'achat de rechange. Les conditions de livraison se sont détériorées par des déficiences de qualité et les conséquences de la crise de la corona. La qualité des pièces livrées ne correspond plus à la norme habituelle. Mais nous ne sommes pas affectés par les défis politiques mondiaux, car nous ne nous appuyons pas sur le transport public.
Arne Rath:
"En ce qui nous concerne, nous sommes bien sûr également désireux de diffuser les informations actuelles rapidement et de manière fiable. Notre application est un canal important, mais nous pensons également à diffuser des informations sur d'autres plateformes telles que Facebook ou Instagram. La principale est la question de la faisabilité technique et de la faisabilité - nous voulons nous assurer que nous pouvons atteindre toutes les personnes."
