City continue d'utiliser le dialogue et les mesures contre la pénurie de travailleurs qualifiés
de mettre fin à la coupe limitée du module de soutien à la garderie D le 1er mai 2025 Cette mesure visait à stabiliser le système de soins en hiver et à assurer la prévisibilité des familles. À partir de mai, des mesures spécifiques à la fourniture auront lieu à nouveau en cas de manque de personnel.
Les commentaires des parents étaient le facteur décisif
Avec cette décision, la ville réagit aux nombreux commentaires des parents, des prestataires et des équipes de garderie. "La compatibilité de la famille et du travail ainsi que des soins de haute qualité doit rester en sécurité", a déclaré le maire Hanno Benz et la mairesse Barbara Akdeniz .
Le maire Akdeniz souligne: "Les commentaires montrent: il faut une gestion équilibrée des besoins des familles et du fardeau des spécialistes."
Les défis demeurent: une pénurie de travailleurs qualifiés et des exigences élevées
Tous les sponsors à Darmstadt continuent de se battre avec les départements spécialisés ouverts . Au cours des dix dernières années, la ville a considérablement augmenté le nombre de lieux de garde des enfants:
- Places U3 : +50% (de 236 en 2015 à 349 en 2024)
- Ü3 lieux : +30% (de 1 419 en 2015 à 1 846 en 2024)
Dans le même temps, selon la Parity Global Association, il y a un défaut d' environ 125 000 spécialistes dans l'éducation de la petite enfance à l'échelle nationale.
Mesures pour générer des travailleurs qualifiés
La ville de Darmstadt s'appuie sur une variété de stratégies pour acquérir et lier des travailleurs qualifiés. Ceux-ci incluent:
- Compétences internationales
- Apparitions lors des salons de la formation
- Orientation de carrière dans les écoles
- Campagne spécialisée et médias sociaux
- Expansion des offres de formation avancée et plus approfondie
Le programme d'État «équipes fortes, solides garderies» est activement utilisée pour créer des secours - une nouvelle période de financement doit être demandée.
Les transporteurs tirent un bilan différencié
Michael Müller-Möscheid (doyenné évangélique): souligne l'importance des mesures préventives et de la promotion des employés.
Anne Marquardt (AWO): souligne que la réduction avait soulagé à court terme - des solutions flexibles seront demandées à l'avenir.
Martina Jonat (ASB): considère la réduction horaire comme un instrument stratégique qui doit être utilisé à l'avenir.
Markus Schmahl (Catholic Daycare Center): prévient les conséquences à long terme et souligne l'importance de l'appréciation du personnel éducatif.
Le Dr Erik Sparn-Wolf (parité): accueille la responsabilité commune des prestataires et de la ville et souligne les effets positifs dans les garderies quotidiennes.
L'enfant EV : montre une solidarité avec la mesure, mais prévient que le manque de personnel continue d'exister et devra être à nouveau porté par les seuls fournisseurs.
(Darmstadt - rouge / psd / dk)
