מנהל המחוז וויל: "דירוג הדינמיקה אינו סימן אזהרה - אנו נשארים בעמדה חזקה"
מחוז גרוס-גראו – על פי אטלס העתיד האחרון של Prognos Future Atlas 2025, מחוז גרוס-גראו מדורג במקום ה-158 מתוך 400 מחוזות וערים עצמאיות בגרמניה, ובכך נותר במחצית העליונה של ההשוואה הארצית. בתוך הסה, המחוז מדורג במקום ה-11 מתוך 26.סוכנות הפיתוח הכלכלי ומנהל המחוז תומאס ויל בוחנים את התוצאה בניואנס: בעוד שהמחוז איבד מקומות בדירוג הדינמיות, המדדים המרכזיים עצמם השתפרו בדרך כלל במהלך השנים.
בקטגוריית "חוזק" , מחוז גרוס-גראו אף מגיע למקום השביעי בהסן, ישירות אחרי ערים ומחוזות כמו דרמשטט, פרנקפורט ומחוז הוכטאונוס. אטלס העתיד מעריך אזורים בקטגוריות של דמוגרפיה, שוק עבודה, תחרות וחדשנות, ושגשוג ומצב חברתי.
ירידה בדינמיקה כתוצאה מעמדת התחלה טובה
סוון כריסטיאנסן, ראש המחלקה לפיתוח אזורי, כלכלה וסביבה, מסביר: "מחוז גרוס-גראו מציג באופן קבוע תוצאות נמוכות יותר בדירוג הדינמיות משום שאנו מתחילים מרמה גבוהה. צעדי הפיתוח שלנו קטנים יותר, אך קבועים." אותה מסקנה כבר הגיעה בדוח הכלכלי של 2024 .
הסוכנות לפיתוח כלכלי מדגישה גם כי בארבעת הדירוגים האזוריים האחרונים, מקומות אבדו באופן רציף, למרות שרוב המדדים האינדיבידואליים השתפרו. הסיבה שניתנה היא ערכי המדדים המקובצים יחד, הגורמים לשינויים משמעותיים בדירוג גם עם שינויים מינימליים. יתר על כן, אזורים רבים מתפתחים מהר יותר בממוצע - מחוז גרוס-גראו שומר על רמתו, אך האחרים מדביקים את הפער.
המחוז ממשיך להשקיע באיכות החיים ובתשתיות
עבור מנהל המחוז, תומאס וויל, הדירוג אינו סיבה לדאגה: "התוצאות הן תמונת מצב בזמן. מה שחשוב הרבה יותר הוא כיצד אנו, יחד עם עסקים, פוליטיקאים ועובדים, מבטיחים ומשפרים את תנאי החיים והעבודה ארוכי הטווח במחוז."
בהתייחסו להצהרות אחרונות בנוגע לתפקיד המחוז, הוא מוסיף: "המחוז אינו אויב הרשויות המקומיות. אגרות המחוז ובתי הספר מועילות לעיירות ולרשויות המקומיות - למשל, בתחום השירותים החברתיים או בניית בתי ספר." בדירוג של GEW, המחוז הגיע למקום השלישי בהסן בתחום בניית בתי הספר , אחרי מחוזות הוכטאונוס ומיין-טאונוס.
יצירת קשרים אזוריים, תמיכה בהקמה, עובדים מיומנים
המחוז פעיל גם מחוץ לאזורו המקומי: כחבר ב-FrankfurtRheinMain GmbH, הוא מייצג את האינטרסים של כל הרשויות המקומיות בירידי סחר כמו Expo Real במינכן , מקדם סטארט-אפים באמצעות מפגשי "ExistenZündungs" (הצתה עסקית) , ומחויב לשמר חברות אזוריות באמצעות פרויקט "Nachfolger gesucht" (דרושים יורשים) . יתר על כן, המחוז היה שותף פעיל באשכול הרכב RheinMainNeckar במשך כ-25 שנה .
מוקד מרכזי נוסף הוא תמיכה בטיפול בילדיםכדי להפוך את האזור לאטרקטיבי עבור עובדים מיומנים. "הרשויות המקומיות אחראיות על מקומות טיפול בילדים, אך אנו כמחוז מספקים תמיכה בכל מקום שאנו יכולים באמצעות מחלקת שירותי הטיפול בילדים שלנו", אמר מנהל המחוז.
לדברי וויל, תוצאות פרוגנוס משמשות בסיס לניתוח אובייקטיבי. המטרה היא להמשיך בדרך הנבחרת: "אנו לוקחים את האחריות שלנו לפיתוח מחוז דינמי זה ברצינות רבה ונמשיך לפעול למען עתיד טוב לתושבי האזור שלנו."
(גרוס-ג'רו – אדום/PSGG)
