מנואל פייק הוא ראש עיר נגיש: פשוט, פתוח וישיר. הוא עומד בראש העיר ריינהיים מאז 2019 ונבחר מחדש לאחרונה בתמיכה גורפת. המנהל הציבורי המיומן היה פעיל בעבר בפוליטיקה המקומית במסל ובמודאוטל, בין היתר, לפני שנבחר לסגן ראש העיר הראשון של ריינהיים בשנת 2016. הוא ראש עיר בעל תשוקה רבה ומחויבות ברורה להנגשת הפוליטיקה לאזרחים.
בראיון, פייק מדבר על המוטיבציה שלו, מדוע ביטוח לאומי והגנה על האקלים הם נושאים מרכזיים עבורו - וכיצד ריינהיים מגיב לעזיבת החברה הגדולה MERZ. הוא גם מציע תובנות אישיות מאוד: מה באמת חשוב לו, אילו ערכים מנחים אותו - ומדוע שניצל עם גבינת קוכקאזה חשוב לו יותר מאשר צדפות ומגרשי גולף.
מר פייק, אתה ראש עיר פופולרי בעירך – כפי שהוכיח בחירתך מחדש לאחרונה. מה מבדיל אותך מעמיתיך בערים וברשויות מקומיות אחרות? מה אתה עושה אולי קצת אחרת?
היו לי מנטורים מצוינים במנהלי המחוז לשעבר, אלפרד יעקובק וקלאוס-פיטר שלהאס. הם לימדו אותי כמה חשובה תקשורת שקופה עם אזרחים - במיוחד כשמדובר בהחלטות לא פופולריות. חשוב במיוחד ליצור קשר עם אנשים שלא מבינים מיד את ההחלטות. צריך להקדיש זמן להקשיב להם. חשוב לא פחות הוא איך מנהלים את המדיה החברתית: אם לא משתמשים בה באופן פעיל בעצמכם, אחרים יתקפו אתכם. אני מטפל בכל זה בעצמי - אני מגיב באופן אישי. תקשורת פתוחה בתנאים שווים חשובה לי ביותר.
בואו נכיר את מנואל פייק קצת יותר טוב: מהם התחביבים שלך? איזה אוכל כובש אותך? ואילו ערכים חשובים לך במיוחד?
הייתי מתאר את עצמי כאדם חברותי ואוהב הנאה, אדם צנוע מאוד וחש קשר עמוק למולדתי. אני מעדיף שניצל קוכקאזה על פני צדפות, ואני מעדיף ללכת באולינג מאשר לשחק גולף - למרות שזה לא אומר חוסר כבוד כלפי שחקני גולף. אני אמין ותמיד יש לי אוזן קשבת לכולם.
בואו נפנה לפוליטיקה העירונית: ריינהיים – כמו רשויות מקומיות רבות – מתמודדת עם אתגרים פיננסיים ומבניים. היכן אתם רואים פוטנציאל לחיסכון, והיכן תרצו להשקיע למרות תקציבים מצומצמים?
כמובן, כמו כל הרשויות המקומיות, אנו נמצאים תחת לחץ כלכלי. אנו מתמודדים עם גורמים שברובם אינם בשליטתנו - כמו אינפלציה, חלוקת הכנסות עירוניות ועלויות שכר ואנרגיה עולות. לכך מתווספות דרישות חוקיות, למשל, בנוגע לשירותי טיפול בילדים לאחר שעות הלימודים. זה חובה, אך זה מייצר גירעונות מכיוון שאנחנו לא מקבלים תמיכה מספקת מהמדינה.
הגישה שלנו לתקציב היא זהירה מאוד: אנו מתכננים כל השקעה - ללא קשר לגודלה - בקפידה ותמיד שואלים את עצמנו: כיצד תממן זאת? הרי ככה זה נעשה בחיינו האישיים.
למרות כל האתגרים, אנו ממשיכים לקבוע סדרי עדיפויות ברורים - למשל, חיזוק התמיכה בילדים, משפחות ואזרחים ותיקים, כמו גם הגנה אזרחית. ביטוח לאומי חשוב לי מאוד, כמו גם תחזוקה ושיפור תשתיות, שיפוצים חסכוניים באנרגיה והגנה על האקלים. אלה תחומים שבהם אסור לבצע קיצוצים.
המטרה הבסיסית שלנו היא להימנע מלקיחת חובות חדשים. ריינהיים היא עיר תוססת ומזמינה עם חיי קהילה תוססים ומתקני פנאי אטרקטיביים - כמו בריכת השחייה החיצונית שלנו. יתר על כן, יש לנו אחד משיעורי הארנונה הנמוכים ביותר במחוז.
האם יש חדשות בנוגע ל-MERZ? כיצד ניתן להחליף כראוי את המעסיק והמשלם המסים החשוב הזה - האם כבר ישנן תוכניות?
בתחילת התהליך עמדה השאלה האם העיר יכולה לקבל את הנכס מ-MERZ – החברה העבירה אותו לנו במתנה לצורך פיתוח מחדש. בין היתר, נושא מס המתנה והאם העיר בכלל רשאית לקבל מתנה כזו. כעת, לאחר שהשאלות המשפטיות הללו נפתרו, תרומת הקרקע עומדת על סדר היום של ישיבת מועצת העיר הבאה, ואני מקווה שהיא תאושר.
בנוסף, אנו מתכוונים לרכוש שטח סמוך המשתרע עד למתחם "זוננהוף", מה שיאפשר לנו לפתח סך של 80,000 מ"ר. יש לנו רעיונות ברורים לגבי סוגי העסקים שאנו רוצים למשוך לשם – ספק שירותים מקצועי מטפל בפנייה למשקיעים פוטנציאליים עבורנו. ספק זה נמצא גם בקשר עם חברות גדולות יותר. לאורך כל התהליך, עלינו לזכור תמיד: כיצד נפצה על אובדן של כ-300 מקומות עבודה וכשני מיליון יורו בהכנסות ממס עסקי?
בערים רבות, פוליטיקה, מסחר ועמותות נוטים לפעול באופן עצמאי – בריינהיים, נראה שזה שונה, למשל עם "שוק ריינהיים". מה לדעתך הסיבה לכך?
אני מאמין שזה נובע בעיקר משיתוף הפעולה המכבד בין המוסדות, איגוד העסקים והארגונים העירוניים. אנו פועלים כשווים וחולקים את המטרה של חיזוק עסקים ושמירה עליהם בריינהיים. צרכים ואתגרים הדדיים נלקחים ברצינות. פיתוח כלכלי הוא אחת מסדרי העדיפויות הפוליטיים המרכזיים שלי.
ריינהיים, כמו פונגשטאט, קשורה לעיירה תאומה עם פרבר של בורדו. האם ערים תאומות אלו עדיין פעילות? והאם אולי יש אנקדוטה נחמדה או מצחיקה עליה?
השותפות עם העיירה הצרפתית ססטאס חשובה לי מאוד באופן אישי. למרות שאגודת התאומות שלנו קצת ותיקה, היא ממשיכה לעשות עבודה נהדרת. הביקורים ההדדיים - למשל, בין מכבי האש - וחילופי הנוער הפעילים, כמו בכדורגל נוער, ראויים לציון במיוחד. יש אפילו קבוצות וואטסאפ משותפות. אני יכול לומר בביטחון: השותפות הזו משגשגת.
לבסוף, נחזור אליך באופן אישי: מה הניע אותך להתמודד לראשות העיר? ואיזו מורשת אתה מקווה להשאיר אחריך בריינהיים לאחר כהונתך בתפקיד?
מעולם לא תכננתי להיות ראש עיר. סדרה של צירופי מקרים הובילה לכך. לאחר קדנציות בפוליטיקה המקומית במסל ובעמק מודאו, עברתי לריינהיים, הפכתי לראש חבר המועצה העירוני - ופגשתי אנשים מוכשרים ותומכים מאוד שעודדו אותי ועמדו מאחוריי. הם לא היו "מלכודות".
היום אני יכול לומר: זו עבודת החלומות שלי. אני יכול לעצב דברים, להשפיע ולפתור בעיות באופן פעיל. אני מקווה שאנשי ריינהיים יתקרבו עוד יותר, שתתפתח תחושת קהילה אמיתית - עם דיאלוג במקום דיבורים מאחורי גבם של השני. לטובת העיר שלנו והקהילה שלנו.
