Nella conversazione con i due amministratori delegati di Heagmobilo, Johannes Gregor e Arne Rath, otteniamo informazioni interessanti sulla loro carriera professionale e sull'orientamento strategico dell'azienda. Parliamo delle loro aree di responsabilità, delle sfide nel settore del traffico e dei valori che Hagmobilo modella come un'azienda moderna.
In che modo entrambi avete trovato i vostri modi professionali per accumulare?
Johannes Gregor:
"Ho 47 anni e ingegnere meccanico dalla casa. Ho sviluppato una passione per il traffico ferroviario in una fase iniziale, che mi ha anche portato a diverse posizioni del settore, tra le altre cose di Baden-Württemberg. Sono lieto di poter assumermi la responsabilità come amministratore delegato a Heagmobilo."
Arne Rath:
"Ho 54 anni e laureato in economia aziendale. Ho lavorato sulla Deutsche Bahn, specialmente nell'area degli autobus. Questo mi ha dato ampie approfondimenti sui mezzi pubblici. A Heagmobililo, soprattutto prendo in giro l'area commerciale, mentre Johannes guida l'area tecnica e operativa.
Come progetti la collaborazione e cosa c'è di speciale nella tua leadership?
Johannes Gregor:
"La nostra cooperazione funziona molto bene perché ci completiamo a vicenda nelle diverse aree. Sono più responsabile della tecnologia, mentre Arne copre la parte commerciale. Questa chiara divisione ci aiuta a lavorare in modo efficiente e prendere decisioni rapide. La nostra novità comune è che possiamo implementare cambiamenti davvero agili - senza strutture a lungo termine che ci fanno frenare."
Arne Rath:
"È giusto". Abbiamo l'opportunità di affrontare e attuare le cose direttamente. Non ci occupiamo solo di innovare, ma soprattutto per mettere la qualità in primo piano. Vogliamo modellare i trasporti pubblici in modo tale che sia affidabile, efficiente e amichevole. Per noi, i risultati finali contano: un prodotto che serve le persone. "
Hegmobilo ha recentemente deciso di porre fine alla presenza sulla piattaforma X (precedentemente Twitter). Quali sono stati i motivi di questo passaggio?
Arne Rath:
"Abbiamo considerato a lungo e poi siamo giunti alla conclusione che i cambiamenti sotto il nuovo proprietario di X non sono più compatibili con i nostri valori. L'impegno dell'impegno per l'odio e l'agitazione ci ha spinto a porre fine alla nostra presenza su questa piattaforma. Per noi è chiaro: rappresentiamo la tolleranza, la diversità e i valori democratici. Non si è più messo una piattaforma che rende questi valori in discussione."
Johannes Gregor:
"Abbiamo considerato attentamente questo passaggio. Volevamo fissare un chiaro segno che non potevamo identificarci con una piattaforma che mette in discussione valori di base come la verità e il rispetto. L'uscita era una decisione chiara per noi, anche se l'implementazione richiedeva un'attenta pianificazione. Rimanere garantita."
Quanto si mise importante la responsabilità delle aziende oggi?
Arne Rath:
"Ci vediamo come un'azienda con dipendenti di 35 nazioni e questa diversità è un grande valore per noi. Una società di trasporti pubblici deve mostrare un chiaro atteggiamento nei confronti delle questioni sociali. Ciò che è accaduto sulla piattaforma X nelle ultime settimane e mesi non ci si adatta affatto. Vogliamo vivere i nostri valori- in particolare i nostri valori, in particolare il rispetto, la diversità e i valori democratici di base."
Johannes Gregor:
"Questo è un punto importante. È fondamentale per noi mostriamo un atteggiamento chiaro, anche quando si tratta di comunicazione in pubblico. Come azienda, facciamo parte della società e vogliamo assumerci la responsabilità, anche per i valori che sono importanti per noi."
Come si vincono nuovi dipendenti e li leghi all'azienda a lungo termine?
Johannes Gregor:
"Siamo un datore di lavoro attraente nella regione, e questo si riflette anche nell'acquisizione dei nostri dipendenti. Molti nuovi dipendenti vengono da noi attraverso la propaganda bocca a bocca o da tradizioni familiari. Le nostre campagne di marchio del datore di lavoro, in cui sono presentati anche i dipendenti reali, contribuiscono a questo. Anche i nostri tirocinanti sono particolarmente importanti per noi. Assicurati che siano anche ben posizionati a lungo termine."
Arne Rath:
"Un altro aspetto importante sono le nostre azioni come la" notte dell'educazione ", in cui offriamo informazioni sulle diverse opportunità di carriera che vanno oltre ruoli classici come i conducenti di autobus o tram. La nostra rivista ci supporta anche nelle scuole. Lavoriamo a stretto contatto con scuole e istituzioni educative. Supporto agendo come apertura delle porte."
Quali sono le sfide attualmente per HeagMobilo, anche per quanto riguarda la situazione politica globale?
Johannes Gregor:
"Un grande argomento è l'approvvigionamento di ricambio. Le condizioni di consegna si sono deteriorate attraverso le carenze di qualità e le conseguenze della crisi della corona. La qualità delle parti erogate non corrisponde più al solito standard. Ma siamo in gran parte influenzati dalle sfide politiche globali, dal momento che ci affidiamo a una tecnologia localmente prodotta. In Darmstadt, non pensiamo anche al banco."
Arne Rath:
"Per quanto ci riguarda, siamo ovviamente desiderosi di diffondere le informazioni attuali in modo rapido e affidabile. La nostra app è un canale importante, ma pensiamo anche di diffondere informazioni su altre piattaforme come Facebook o Instagram. La cosa principale riguarda la fattibilità tecnica e la fattibilità - vogliamo assicurarci di poter raggiungere tutte le persone."
