REKLAMA
Miasto nadal stawia na dialog i działania mające na celu zwalczanie niedoboru wykwalifikowanych pracowników
Rada Miasta Darmstadt podjęła decyzję o zakończeniu z dniem 1 maja 2025 r. ograniczenia modułu D w opiece nad dziećmi, . Środek ten miał na celu ustabilizowanie systemu opieki nad dziećmi w miesiącach zimowych i zapewnienie rodzinom przewidywalności. Od maja ponownie zostaną wdrożone środki specyficzne dla placówek w przypadku niedoborów kadrowych.
Decydującym czynnikiem były opinie rodziców
Miasto odpowiada na liczne prośby rodziców, opiekunów i pracowników żłobków o opinię w tej sprawie. „Musimy zagwarantować kompatybilność rodziny z karierą zawodową, a także wysoką jakość opieki nad dziećmi” – wyjaśniają burmistrz Hanno Benz i zastępca burmistrza Barbara Akdeniz .
Burmistrz Akdeniz podkreśla: „Opinie pokazują, że konieczne jest zrównoważone podejście, aby sprostać potrzebom rodzin i sprostać obciążeniu pracą wykwalifikowanych pracowników”
Wyzwania pozostają: niedobór umiejętności i wysokie wymagania
Wszystkie placówki opieki nad dziećmi w Darmstadt nadal borykają się z niedoborem wykwalifikowanej kadry . W ciągu ostatnich dziesięciu lat miasto znacznie zwiększyło liczbę miejsc w placówkach opieki nad dziećmi.
- Miejsca U3 : +50% (z 236 w 2015 r. do 349 w 2024 r.)
- Miejsca dla dzieci powyżej 3 lat : +30% (z 1419 w 2015 r. do 1846 w 2024 r.)
Jednocześnie, według Paritätische Gesamtverband (Stowarzyszenia na rzecz Równości w Opiece Społecznej), w całych Niemczech brakuje około 125 tys. specjalistów w zakresie edukacji wczesnoszkolnej.
Środki mające na celu rekrutację wykwalifikowanych pracowników
Miasto Darmstadt stosuje różnorodne strategie przyciągania i zatrzymywania wykwalifikowanych pracowników. Należą do nich:
- Międzynarodowa rekrutacja wykwalifikowanych pracowników
- Wystąpienia na targach szkoleniowych
- Poradnictwo zawodowe w szkołach
- Kampania na rzecz wykwalifikowanych pracowników i media społecznościowe
- Rozszerzenie możliwości kształcenia i doskonalenia zawodowego
W celu zapewnienia pomocy aktywnie wykorzystywany jest program państwowy „Silne Zespoły, Silne Żłobki”
Przewoźnicy wyciągają zróżnicowane wnioski
Michael Müller-Möscheid (Dekant Ewangelicki): podkreśla znaczenie działań prewencyjnych i awansowania pracowników.
Anne Marquardt (AWO): podkreśla, że obniżka przyniosła ulgę krótkoterminową – w przyszłości konieczne będą elastyczne rozwiązania.
Martina Jonetat (ASB): uważa, że skrócenie czasu pracy to narzędzie strategiczne, które w przyszłości trzeba będzie stosować selektywnie.
Markus Schmahl (Katolickie Żłobki): ostrzega przed długofalowymi konsekwencjami i podkreśla, jak ważne jest okazywanie wdzięczności kadrze nauczycielskiej.
Dr Erik Sparn-Wolf (Paritätischer): docenia współodpowiedzialność świadczeniodawców i miasta – i podkreśla pozytywny wpływ na codzienne życie w żłobkach i przedszkolach.
DaS KinD eV : wyraża solidarność z tą inicjatywą, ostrzega jednak, że niedobór personelu nadal występuje i że w przyszłości koszty te będą musieli ponosić wyłącznie dostawcy usług.
(Darmstadt - Red/Psd/Dk)
