Geschäftsbericht 2025: Regionale Wertschöpfung erreicht mit 1,33 Milliarden Euro neuen Höchstwert – Unternehmensgruppe beschäftigt 3.585 Menschen
Die HEAG hat das Geschäftsjahr 2025 mit einem verbesserten Konzernergebnis abgeschlossen. Trotz eines nach Angaben des Unternehmens weiterhin anspruchsvollen wirtschaftlichen Umfelds stieg das Ergebnis von 61,4 Millionen Euro im Vorjahr auf 63,9 Millionen Euro. Einen neuen Höchstwert erreichte die regionale Wertschöpfung mit rund 1,332 Milliarden Euro.
Auch bei weiteren Kennzahlen verzeichnete der Konzern Zuwächse. Die Umsatzerlöse erhöhten sich leicht von 3,331 auf 3,339 Milliarden Euro, die Bilanzsumme stieg von 3,925 auf 4,301 Milliarden Euro. Zum Jahresende beschäftigte die Unternehmensgruppe einschließlich der Auszubildenden 3.585 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ende 2024 waren es 3.502.
„Unsere kommunalen Unternehmen sind ein unverzichtbarer Pfeiler einer leistungsfähigen und zukunftsorientierten Stadt“, erklärt Oberbürgermeister Hanno Benz, Vorsitzender des HEAG-Aufsichtsrats. Das Geschäftsjahr zeige, dass die HEAG ihre Aufgaben als Beteiligungsmanagerin der Wissenschaftsstadt Darmstadt „mit strategischem Weitblick und wirtschaftlicher Stabilität erfüllt“.
30,2 Millionen Euro an die Stadt Darmstadt
Im Einzelabschluss der HEAG Holding AG lag das Jahresergebnis bei 10 Millionen Euro, nach 11,5 Millionen Euro im Vorjahr. Geprägt wurde das Ergebnis unter anderem von Beteiligungserträgen der ENTEGA AG in Höhe von 29,6 Millionen Euro. Gleichzeitig übernahm die HEAG einen Verlust der HEAG mobilo GmbH von 12,8 Millionen Euro und leistete damit nach eigenen Angaben einen wesentlichen Beitrag zur Finanzierung des öffentlichen Personennahverkehrs.
Die Zinsaufwendungen aus dem Erwerb von ENTEGA-Anteilen gingen auf 3,7 Millionen Euro zurück. Die Bilanzsumme der HEAG Holding erhöhte sich leicht von 689,8 auf 691,3 Millionen Euro.
Insgesamt zahlte der HEAG-Konzern im vergangenen Geschäftsjahr rund 30,2 Millionen Euro an die Wissenschaftsstadt Darmstadt. Darin enthalten sind unter anderem Dividenden, Konzessionsabgaben sowie Gewerbe-, Grund- und Lohnsteuer und Avalprovisionen.
Für 2025 schüttet die HEAG insgesamt 4,4 Millionen Euro aus, nach 7,9 Millionen Euro im Vorjahr. Davon gehen vier Millionen Euro an die Wissenschaftsstadt Darmstadt und 400.000 Euro an die Sparkasse Darmstadt und Dieburg.
„Gemeinsam mit unseren Beteiligungen ist es gelungen, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der HEAG-Gruppe zu sichern und gleichzeitig wichtige Zukunftsprojekte für die Wissenschaftsstadt Darmstadt voranzubringen“, erklären die HEAG-Vorstände Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend und Dr. Markus Hoschek.
Stadtwirtschaftsstrategie 2030 entwickelt
Ein Schwerpunkt des Jahres 2025 war die Überarbeitung der Darmstädter Stadtwirtschaftsstrategie. Sie bildet seit 2009 den strategischen Rahmen für die Steuerung und Weiterentwicklung der kommunalen Unternehmen. Die HEAG koordinierte bei der inzwischen vierten Überarbeitung den von der Stadt eingerichteten Lenkungskreis und führte Beiträge aus Politik, Stadtwirtschaft und von weiteren Beteiligten zusammen.
Als interne Unternehmensberatung der Wissenschaftsstadt war die HEAG darüber hinaus an mehreren größeren Projekten beteiligt. Dazu gehörten die Begleitung der Fusion der Sparkassen Darmstadt und Dieburg sowie die Unterstützung des Zusammenschlusses des Klinikums Darmstadt mit dem Agaplesion Elisabethenstift.
Weitere Themen waren die Neuorganisation des Bäderbereichs und die Übertragung der Betriebsführung auf die Darmstädter Sportstätten GmbH, die Prüfung einer Weiterentwicklung des Zweckverbands DADINA sowie Projekte rund um das UNESCO-Welterbe Mathildenhöhe.
Carsharing, FairCup und „Darmstadt im Herzen“
Mit dem Beteiligungsbericht gab die HEAG zudem einen Überblick über die wirtschaftliche Entwicklung der kommunalen Beteiligungen. Gemeinsam mit der Wissenschaftsstadt Darmstadt wurde sie für ihre Arbeit mit dem Preis für reflektierte Governance-Praxis der Expertenkommission Deutscher Public Corporate Governance-Musterkodex ausgezeichnet.
Weiter ausgebaut wurden 2025 unter anderem das Mehrwegbechersystem HEAG FairCup und das Carsharing-Angebot HEAG book-n-drive. Die App „Darmstadt im Herzen“ erhielt zusätzliche Funktionen, darunter den Lastenradverleih und einen digitalen Zugang zum Angebot von KAGEL 24/7.
Auch bei Wirtschaftsförderung und Gründungsunterstützung war die HEAG aktiv. Erstmals wurde der Darmstädter Tag der Sensorik veranstaltet und gemeinsam mit Partnern die Gründung eines hessischen Clusters für Sensorik vorbereitet. Zudem wurden das Technologie- und Gründerzentrum HUB31 und der HEAG-Gründerfonds weiterentwickelt.
Fortgesetzt wurde außerdem das Förderprojekt „Darmstädter Energie-Labor für Technologien in der Anwendung“ (DELTA), an dem der HEAG-Konzern gemeinsam mit Partnern aus Wissenschaft und Wirtschaft beteiligt ist.
HEAG will Digitalisierung und Wirtschaftsförderung ausbauen
Im laufenden Geschäftsjahr will die HEAG die Umsetzung der Stadtwirtschaftsstrategie 2030 weiter vorantreiben und weitere strategische Projekte der Wissenschaftsstadt begleiten. Schwerpunkte sollen außerdem Digitalisierung und Wirtschaftsförderung bleiben.
Geplant sind unter anderem weitere Funktionen für die App „Darmstadt im Herzen“, die Stärkung des Gründerfonds und der Ausbau des Carsharing-Angebots. Veranstaltungsformate wie das Stadtwirtschaftsforum und der Tag der Stadtwirtschaft sollen fortgeführt werden.
Der vollständige Geschäftsbericht 2025 ist auf der Internetseite der HEAG abrufbar.
(DARMSTADT – RED/HEAG)
