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La nueva tenencia debe ser sostenible para la atención médica en Darmstadt - Comience para 2026
Se construirá un modelo de hospital sostenible en Darmstadt: la ciudad científica de Darmstadt y la mordaza Agaplesion están trabajando actualmente en la fundación de una tenencia conjunta para la Clínica Darmstadt y el AGaplesion Elisabethenstift. El objetivo es garantizar y ampliar la atención médica de la ciudad y la región de manera sostenible. En el centro de la planificación hay un concepto médico que combina las fortalezas de ambas cámaras y prevé una reestructuración en ambos lugares.
El concepto médico toma forma
La futura compañía tenedora es combinar dos ubicaciones poderosas. El presidente de la Junta de Supervisión de la Clínica Darmstadt, André Schellenberg, enfatiza: "Sobre la base de un concepto médico diferenciado, se crea un nuevo hospital con dos ubicaciones. Sin embargo, son necesarias inversiones considerables para esto". Por lo tanto, la financiación del estado de Hesse y el gobierno federal es esencial.
También el Dr. Markus Horneber, CEO de la mordaza Agaplesion, habla de un proyecto modelo: "El concepto varía desde medicamentos de cuidados intensivos altamente complejos hasta intervenciones ambulatorias. Esto crea un proveedor máximo con condiciones y perspectivas de trabajo atractivas para especialistas".
División de tareas entre las ubicaciones
El concepto proporciona una división clara de tareas:
- Ubicación Elisabethenstift : centrarse en tratamientos electivos, operaciones ambulatorias, geriatría, ortopedia, clínica de ojos y cutáneas, así como psicosomáticos.
- Clínica de ubicación Darmstadt : Medicina interna, cardiología, gastroenterología y cirugía visceral y trauma para pacientes hospitalizados. La sala de emergencias centrales se amplía significativamente.
Construcción de 2027 - Medicina de cuidados intensivos en enfoque
Las medidas estructurales necesarias deben comenzar en 2027 y continuar hasta alrededor de 2031. Los primeros pasos son la expansión del centro de cuidados intensivos con 63 camas en Grafenstrasse. El inicio de la fusión de áreas especializadas planificadas está planeado para 2028.
Clemens Maurer, portavoz de la gestión de la Clínica Darmstadt, enfatiza: "Los cambios espaciales provocan desafíos. Es importante que los empleados estén involucrados en una etapa temprana. Queremos crecer juntos como equipo antes de que algo cambie espacialmente".
Acompañante de proceso de cambio y nueva cultura corporativa
Michael Nowotny, directora gerente de Elisabeth Stift, anuncia una gestión integral del cambio: "Tomamos posibles miedos muy en serio. El objetivo es estructurado y transparente para cambiar". Un equipo cultural especialmente fundado está destinado a desarrollar una cultura corporativa común.
Seguridad de la atención y nuevas ofertas médicas
Según el Dr. Jörg Noetzel, director gerente médico de la clínica, radica en otra ventaja en la obtención de servicios médicos a largo plazo: "Podemos cumplir con cantidades mínimas, establecer nuevas ofertas como la fase de rehabilitación temprana neurológica B. y asegurarnos de que se acerquen a casa en Darmstadt y South Hesse".
La base de la tenencia se planifica el 1 de enero de 2026 . Hasta entonces, todavía hay decisiones gremicas importantes. Ambas casas quieren informar de cerca a los empleados, incluidas las horas de oficina en ambos lugares.
(Darmstadt - Red/Vro)
