Recepción de política financiera del distrito de Groß-Gerau
El futuro de las finanzas locales fue el tema de la recepción de la política financiera de Año Nuevo, que el Distrito de Groß-Gerau dio paso a la decisión del Consejo de Distrito el viernes 17 de enero. El objetivo era señalar la precaria situación financiera y las dificultades resultantes para realizar todas las tareas. Un buen 100 invitados de la política y la sociedad llegaron al Hall de Georg Büchner de la oficina del distrito, fueron recibidos musicalmente por el "Duo Town Streich" con una pieza temáticamente adecuada.
Después de saludar al administrador del distrito Thomas Will, las cosas fueron directamente al grano: Prof. Dr. Thomas Döring (economista y sociólogo de la Universidad de Darmstadt), introducido brevemente por el mismo moderador Christian Döring, declarado impresionantemente en su Spectac principal en el desequilibrio permanente ”), ya sea a través de la presentación de datos sobre la situación económica general, a los ingresos y el gasto y el gasto y el gasto La situación financiera de los municipios. La presentación del profesor Döring puede encontrar partes interesadas aquí .
El científico citó como razones del desequilibrio de que los municipios tomaron algún margen para la acción, incluida la económica, la inflación, el aumento del gasto en el sector social, nuevas tareas que transfieren a los gobiernos federales y estatales al nivel municipal, así como a la caída de las tareas (ambas (ambas en curso y para inversiones). El profesor Döring dijo que se anunció la precaución para el pronóstico de números para los próximos años porque todo se basa en la suposición de que habrá un crecimiento económico nuevamente en el futuro.
Según el orador, ya está claro que la deuda municipal aumentará que las inversiones necesarias solo pueden implementarse retrasadas y que las medidas de austeridad que ya se han esforzado. “En nuestro círculo tenemos un requisito de inversión de mil millones de euros. Según el estado actual de las cosas, necesitamos 25 años para la implementación. No tenemos esta vez. Algo tiene que cambiar con urgencia ”, dijo el administrador del distrito.
El presidente de la Junta Asesora del Distrito, Stefan Stein, también describió la situación drástica de las escuelas, "que estalló en las costuras". Es muy importante invertir en la formación de niños, porque "esto crea una economía fuerte a largo plazo". También existe una necesidad de renovación en las instalaciones deportivas, dijo Juliane Kuhlmann de Nauheim, presidenta de la Asociación de Deportes del Estado de Hesse. La financiación deportiva municipal es un pilar importante. Si esta trampa, entonces "las ofertas ya no pueden tener lugar, aunque la demanda está allí". Además, la deficiencia constante desmotita a quién se ofrece como voluntario en clubes deportivos.
NILS Kliesing, gerente de sucursal de la artesanía del distrito de Groß-Gerau, dijo que el oficio recibirá menos órdenes porque tanto los municipios como los particulares (que están cada vez más estresados por impuestos, contribuciones y tarifas). Además, las empresas más pequeñas en particular están cargadas por la burocracia exuberante: “Necesitamos un cambio estructural en muchas áreas. Uno, más y control, no hay nada.
Lucian Lazar, jefe de la diácara regional Groß-Gerau/Rüsselsheim, enfatizó que el distrito Groß-Gerau ha logrado mantener hasta ahora mantener la paz social. Apeló no destruir las buenas estructuras por falta de dinero: "Todavía necesitamos estos fondos para integrar a las personas con nosotros".
Christian Suhr, jefe del Büchnerbühne Riedstadt, apoyó esta línea para el área cultural. "La cultura refleja la autoimagen de una comunidad", dijo su conclusión. Es malo cuando se juegan diferentes áreas de la sociedad. "Tenemos que hacer la pregunta de nuestros valores básicos", apeló.
El profesor Döring también ve el punto crucial de la responsabilidad de la democracia en el tema financiero. “Sin reformas, los municipios amenazan el colapso. Tenemos que pensar en el sistema, de lo contrario hay grandes problemas ”, dijo su conclusión. Había traído algunas sugerencias con él: cambiar la distribución desequilibrada de las cargas de gastos y los ingresos fiscales en el presupuesto total público; mejorar el equipo fiscal municipal aumentando la participación del impuesto sobre las ventas del 2 al 6 por ciento; Extender los impuestos independientes; Separado entre "presupuesto social" y el resto del presupuesto local; Eliminar los huecos en conexión connexualidad; Convertir las ayudas de integración en un beneficio del Seguro Social; Redacción de la ecualización financiera (menos retrospectivamente, más centrándose en requisitos futuros, como la protección climática y el ajuste); Los programas de financiación se reducen a favor de las tarifas planas, asignaciones medianas unidas por propósito; Reducir los estándares.
(Gross-Gerau District-PSKGG)
La ciencia tiene que entrar en contacto con la práctica para la implementación. Thomas Döring y el administrador del distrito Thomas Will. Foto: Administración del distrito